Un coach professionnel certifié pour l’accompagnement d’un collaborateur, un futur dirigeant de votre organisation, pourquoi pas ?
Vous vous demandez dans quelle mesure ces futurs leaders sont prêts à assumer une mission importante ?
Vos collaborateurs ont besoin d’une écoute active externe, d’un miroir, d’un accompagnement…
Il s’agit d’un coaching pour les indépendants ou futurs indépendants, sociétés au nombre d’employés limité (TPE/PME/Start-up…)
ou d’un coaching de dirigeant/manager d’une structure d’une cinquantaine de personnes maximum :
- Accompagnement au renforcement de la stratégie d’entreprise
- Accompagnement de recrutement pour les structures ne disposant pas de service RH
- Mise en place de l’activité (voir notre formation 3 jours clés en main pour devenir indépendant)
- Transition d’accroissement
- Mise en place de management collaboratif/entreprise libérée/leadership participatif
- Coaching de dirigeant
- Evaluations de compétences du personnel
- Entretien d’évaluation
- Techniques de communication
- Organisation/gestion du temps/gestion du stress
- Politique de prévention et sensibilisation en matière de risques psychosociaux/gestion du stress en collaboration interne ou externe avec nos partenaires (Avocat en droit social & Conseillers en prévention)
Coaching destiné aux entreprises dont le nombre d’employés est élevé et qui peut noter un besoin de coaching pour une mission spécifique :
- Soutien aux ressources humaines ou la direction pour le lancement d’une politique de coaching
- Formation de manager-coach
- Développement du charisme
- Prise de parole en public
- Enrichir les compétences managériales
- Mobiliser les potentiels internes
- Développement d’un workshop de coaching
- Faciliter l’Intelligence Collective et le travail en réseau et optimalisation de la communication
- Actions concrètes en matière de Prévention/Sensibilisation du Burn Out/Bore Out/Brown Out en collaboration avec le(s) Conseiller(s) en Prévention interne/externe, le CPPT ou DRH
- Répondre à une politique interne en vue de favoriser le Mieux-être/Bien-être/Bonheur au travail
- Création d’équipes performantes, gestion des difficultés relationnelles au sein des équipe, motivation, responsabilisation…