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18 Nov

Recrutement, bien-être au travail ce que le COVID a changé ?

  • Par Valérie Delmulle
  • Dans Articles, Blog
recrutement-bienetre-travail

Alors que certains secteurs recherchent désespérément des candidats et des candidats des job sans que cela ne matche entre eux, faut-il se poser la question : recrutement, bien-être au travail ce que le COVID a changé ?  La perception de vie, les objectifs, les rêves et projets de carrière ont été bousculés par la pandémie mondiale. Ceci explique, en outre, de nombreuses démissions suivant le secteur impacté durant la crise, mais aussi la hausse des transitions et réorientations de carrière.

De plus, les attentes des candidats se sont modifiées tant au niveau du processus de recrutement que des attentes.  Alors de nombreux candidats cherchent… de nombreuses entreprises recrutent, mais alors pourquoi cela ne matche pas ???

La réponse est simple : ces employeurs se sont-ils adaptés à la nouvelle réalité des attentes candidats ?  Les recruteurs internes se sont-ils questionnés sur l’expérience candidat au sein de l’entreprise ?  La recherche du Bien-Etre au Travail est devenue un élément clé dans le recrutement des potentiels.  Que recherchent les candidats aujourd’hui ?

La communication est la première clé.

Ce mot qui dans toute entreprise est une composante essentielle de base est devenu incontournable.  Entre connexions permanentes aux messageries, plateformes de visio… Même les plus récalcitrants face aux technologies se sont vus dans l’obligation de s’adapter tant bien que mal.  L’adaptation de la communication  devient un enjeu majeur d’autant plus auprès des jeunes candidats.  Plutôt que d’y voir une charge de transformation, je vous propose de voir cela sous un autre angle : l’opportunité de remise en question, de coller au marché, de favoriser le transgénérationnel au sein des équipes… de créer une véritable campagne autour du recrutement pour informer pratiquement en temps réel les candidats.  Alors que certaines entreprises ne répondent même plus aux candidatures, d’autres s’intéressent à ce nouveau style.  Et vous ?

Equilibre vie privée – vie pro… seconde clé ?

L’offre adaptée à la demande reste la valeur sûre pour attirer les candidats.  Mais quelle est cette demande actuelle ?  Après avoir testé les visioconférences entraînant moins de déplacements, moins de stress de circulation, un gain de temps… La flexibilité est à revoir, mais cette fois du côté employeur !  Réduire le nombre d’entretiens sur site lors de la phase de recrutement et proposer une politique de télétravail adaptée au poste est l’une des pistes.

Rester connecté à l’entreprise et sa culture. 

Le bien-être au travail ne se décline pas en une simple corbeille de fruits et un baby-foot, là on peut parler de Bonheur au travail, mais en période de télétravail ceci a-t-il encore du sens ?  Entre mission, vision, valeurs sur des affiches ou sur un site pour faire vendre ou intégrer cela dans la culture d’entreprise règne le besoin d’authenticité des candidats.  Les mots n’ont que peu d’impact, mais les actes eux sont incontournables.  Qu’avez-vous fait cette année  pour communiquer sur la culture de votre entreprise ?

Quel candidat ?

Et si l’intergénérationnel fonctionnait ?  À quelle génération appartenez-vous ?  Et votre recruteur ?  Vos salariés ? Et le candidat face à vous ?  Peu importe puisque vous évitez toute discrimination liée à l’âge, LOL.  Au-delà de cette notion, il existe un point bien plus important : votre offre est-elle adaptée ou pouvez-vous l’adapter suivant les générations ?

Bien-Être au travail et santé mentale… Au-delà, des obligations légales.

Nos cabinets ont été littéralement submergés de stress, d’anxiété… liés à la pandémie.  Le burnout professionnel, parental et sportif a été au cœur de l’actualité, mais aussi au cœur des familles.  Avant la rémunération et les avantages sociaux, vos futurs salariés veulent savoir ce que vous proposez.  Face aux exigences, contraintes… que pourront-ils mettre dans la balance des ressources ?  C’est le moment de convaincre que vous vous souciez réellement du bien-être de vos salariés.  Et vous où vous situez-vous en termes de politique de Bien-Etre au Travail et Politique de prévention aux Risques psychosociaux ?  Connaissez-vous vos obligations, responsabilités… ?  Avez-vous juste une politique pour répondre à une inspection au cas où ?  Ou vous avez d’ores et déjà des actions mises en place qui répondent aux besoins du terrain ?

La pandémie a bouleversé les attentes, tout le marché du recrutement et de la prise en charge du Bien-Etre s’en trouve modifié.  Pas de panique, nous sommes à vos côtés pour apporter un nouveau regard sur vos fonctionnements et apporter l’adaptation afin d’attirer de nouveaux talents.

Tags:Bien-êtreBusinessCarrièreCoachingCommunicationGestion du StressManagementPréventionQVTRHRPS
Valérie Delmulle
Consultante, Formatrice, Sophrologue & Coach Professionnelle Diplômée

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