Pour élaborer la stratégie de l’entreprise, il est nécessaire de se poser plusieurs questions afin de déterminer quelle est notre mission, vision et nos valeurs ?
Il s’agit ici de définir la stratégie de l’entreprise : Pourquoi l’entreprise existe ? Où le dirigeant souhaite-t-il la mener ? Et quelles sont les valeurs qui seront défendues ? Il s’agit ici des piliers, de la fondation de l’entreprise et de sa stratégie. Par la suite, sur cette base, peuvent être définies les actions à mettre en place, les ressources à mobiliser pour atteindre les objectifs.
Quand nous parlons d’entreprise, il peut s’agir aussi de votre projet en tant qu’indépendant et ce peu importe le domaine de votre activité.
Se poser les bonnes questions
Pourquoi votre entreprise existera ? C’est la première question à se poser afin de déterminer la mission de l’entreprise.
Comment voyez-vous votre entreprise dans 5 ans, 10 ans … ? C’est la seconde question qui définira votre vision et où vous allez avec votre entreprise.
Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Ces dernières auront un impact sur le fonctionnement mais aussi sur les individus qui composeront vos équipes.
Ces questions détermineront votre cap et une direction claire à prendre pour atteindre vos objectifs, elles permettront de déterminer les actions à mettre en œuvre ainsi que les ressources qui seront nécessaires.
Définir la mission de l’entreprise
La raison d’être d’une entreprise est sa mission, c’est son ADN et l’explication de son existence. Pourquoi elle existe ? Nous nous situons ici pleinement dans le moment présent.
Définir la vision pour l’entreprise
La vision quant à elle est tournée vers le futur, le dirigeant fait une projection à long terme. Où aller ? Vers quoi ? La vision sera intimement liée à l’ambition du ou des dirigeants et pourra se modifier en fonction de l’avancement, des développements…
La vision sera une sorte de challenge pour le dirigeant, il est donc important qu’elle ne soit pas trop pessimiste, comme le disait Oscar Wilde : «Il faut toujours viser la lune, car même en cas d’échec, on atterrit dans les étoiles. »
L’idéal est d’être ambitieux et cohérent et se résumer à une seule phrase.
Quelles valeurs seront représentatives au sein de l’entreprise ?
Les valeurs guident le fonctionnement, les individus qui composent les équipes, le dirigeant… Il est important que les valeurs mentionnées soient intégrées. En effet, trop d’entreprises mentionnent des valeurs sur leur site… mais ces dernières ne sont pas réellement actives sur le terrain. Ceci peut avoir un impact important lors des recrutements. Imaginez que vous prenez connaissance des valeurs d’une entreprise qui correspondent aux vôtres et qui finalement s’avèrent être utilisée plus à des fins publicitaires. C’est le moyen rêvé vous mener droit au burn out et pour l’entreprise l’échec du recrutement effectué. Ces valeurs sont donc importantes afin que chacun trouve sa place dans l’entreprise.
Les valeurs sont portées par le dirigeant lui-même car son entreprise correspond un peu à son image et donc à qui il est également.
